الاقسام الإدارية الناجحة تبدأ من صناعة الموظف قبل كل شيء وليس فرضها مراحل صناعة الموظف الناجح : البحث عن الموظف قبل البحث عن الارباح اختيار الموظف الجيد باخلاق جيدة وطموح دمج الموظف الجديد بسوق العمل والشركة قبل دمجه بدوامة الحوافز ولمكافئات تدريب الموظف وتطويره في حال امكن على حساب الشركة او نكتفي بدعم المعنوي والنفسي بعد زراعة الشعور الاداري باحلامه نجعلها حقيقة .. وهكذا تنتهي رحلة خلق الإدارة الناجحة بداخله ثم نذهب ونبحث عن أرباح الشركة !نعتذر عن عدم وجود صورة معبرة عن الكلام .. ولكنها تعبر اكثر عن مضمونه
